2026年，中国AI赛道依然滚烫，但几位科技巨头掌门人不约而同地将目光转向内部——不是看技术参数，而是盯上了管理者。
#华为云#CEO#周跃峰#近期内部训话措辞严厉，痛批管理者“叶公好龙”：“有些人口口声声谈AI趋势，言必称智能体时代，谈客户需求，连个智能体平台AgentArts、智能编码工具‘码道’都没有用过！”更直言：“有些干部对华为云评头品足，连个华为云账号都没有，都没有在华为云消费！”
几乎同期，#字节跳动#CEO#梁汝波#在内部将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”设为独立管理条目。他提醒，组织大了容易自满，管理者必须戒掉二手信息，深入一线拿一手体感。
两位大佬指向同一信号：AI时代，管理者不能当“甩手掌柜”。
这并非中国CEO们的独有焦虑。大洋彼岸，#亚马逊#CEO安迪·贾西在年度股东信中颁布硬性规定——AI功能立项前，负责人必须亲自用Bedrock搭建原型跑通流程。#英伟达#CEO黄仁勋要求管理者“坐下来，写一个Prompt”。
从中国到硅谷——CEO们的观点出奇地一致：AI时代，管理者的权威正在被“使用深度”重新定义。
当管理者对核心工具的理解远不如一线工程师时，决策本身就成了效率的瓶颈。只有亲自敲过代码、跑过模型、被AI的“幻觉”折磨过的人，才能做出真正有判断力的决策。
AI时代，管理者的权威不再来自职级，只来自“使用深度”。谁先接受这个现实，谁就离真正的胜利更近一步。
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